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培训课程

training course

TOGAF 9.2 企业架构培训

TOGAF企业架构

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<p style="margin-top:14px;margin-right:14px;margin-bottom: 0;margin-left:9px;margin-bottom:0;text-indent:28px;line-height: 160%"><span style="font-size: 14px;"><span style="letter-spacing: 0px;">TOGAF 基础</span><span style="font-family: " segoe="" ui="" letter-spacing:="">➕</span><span style="letter-spacing: 0px;">鉴定是一个 </span>4<span style="letter-spacing: 0px;"> 天的连贯性培训体系，它从企业战略环境出发，介绍企业架构的基本概念和实践，引入架构开发方法(</span>ADM)<span style="letter-spacing: 0px;">和 </span>4<span style="letter-spacing: 0px;"> 项指引和 </span>10<span style="letter-spacing: -1px;"> 项技术、需求分析和管理，再从架构内容框架、</span><span style="letter-spacing: 0px;">架构治理、架构能力模型全方位地解析企业架构的实践。</span></span></p><p style="margin-top:0;margin-right:21px;margin-bottom: 0;margin-left:9px;margin-bottom:0;text-align:justify;text-justify: inter-ideograph;text-indent:28px;line-height:160%"><span style="font-size: 14px;"><span style="font-size: 14px; letter-spacing: 0px;">本课程基于全球领先的开放组架构框架(TOGAF)，结合 </span>John Zachman 的“DNA<span style="font-size: 14px; letter-spacing: 0px;">”架构结合实际</span>经验讲解 IT<span style="font-size: 14px; letter-spacing: 0px;"> 架构、业务架构，娓娓道来</span><span style="font-size: 14px; letter-spacing: -1px;">。“架构”是组织、业务、人员和系统的“灵魂”。今天的企业无</span><span style="font-size: 14px; letter-spacing: 0px;">论是业务还是 </span>IT<span style="font-size: 14px; letter-spacing: -1px;"> 系统，都需要敏捷地响应内外需求而变化。而背后的“灵魂”是缓缓渐变的。架构是一件“大事”，无论贵组织当前是为了应对突如其来的市场变迁、并购拆分、</span>IT<span style="font-size: 14px; letter-spacing: -1px;">  </span><span style="font-size: 14px; letter-spacing: 0px;">治理、成本缩减压力，还是为了追求创新、通过数字化实践来提升生产力，TOGAF</span> 都是您的首选。顶点思维，自上而下来调整<span style="font-size: 14px; letter-spacing: 0px;">企业和 </span>IT。</span></p><p><br/></p>
COBIT 5 Foundation & Implement & Assessor IT治理

COBIT5 IT治理

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<p style="text-indent:28px;line-height:150%"><span style="font-size: 14px; line-height: 150%; font-family: 微软雅黑, sans-serif;">COBIT（Control Objectives for Information and related Technology）由美国信息系统审计与控制协会ISACA自1996年公布，2012年6月全新升级为第5版。COBIT 5将原来的COBIT 4.1, Val IT and Risk IT三者融合为一个统一的框架，并与当前最新版本的ITIL ,TOGAF兼容。COBIT5演化为覆盖IT和业务双重职能，横跨整个组织的IT治理、管理和运营的业务框架，帮助组织通过收益实现，风险管理优化及资源调度三者之间的平衡，进而创造IT的最优价值。COBIT5有5个原则，7个赋能因素、分治理和管理2个层面共37个IT流程，采用ISO 15504流程评估方法。</span></p><p style="text-indent:28px;line-height:150%"><span style="font-size: 14px; line-height: 150%; font-family: 微软雅黑, sans-serif;">COBIT与COSO内部控制框架高度相关，因此COBIT5框架及其内容能快速有效地帮助企业在信息技术方面达到美国SOX法案、ISO38500 IT治理国际标准、国内《企业内部控制基本规范》、《商业银行信息科技风险管理指引》、《证券期货经营机构信息技术治理工作指引》等法规中对企业IT治理相关条款要求。COBIT5原则和方法对于云计算、大数据有非常强的现实指导意义。</span></p><p style="text-indent:28px;line-height:150%"><span style="line-height: 150%; font-family: 微软雅黑, sans-serif; font-size: 14px;"> </span></p><p><br/></p>

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