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​​学院动态

College dynamics

上汽通用IT业务价值管理定制培训圆满落幕

        由雅菲奥朗培训中心为上汽通用提供了“IT业务价值管理”定制团体培训,学员们在程老师的指导之下,在理解需求、理解价值、思维与工作方法有了很大的提升,同时能更好的聚焦业务焦点、了解到业务背后的价值所在,上汽通用学友们通过一天的培训,圆满完成了此次“IT业务价值管理”团体培训。


雅菲奥朗IT业务价值培训


        IT业务价值管理定制培训,为企业IT人员提供一套有效思维和工作方法具,快速理解业务聚焦点,并且有效的挖掘出IT解决方案的业务价值。雅菲奥朗的专家讲师,从IT解决方案价值、把握业务整体价值、核心流程能力角度了解业务价值这三大块进行讲述,帮助上汽通用学友们通过一天的培训,解决了以下疑惑:


雅菲奥朗业务分析培训


(1)业务价值的优先级或者说业务价值的高低由谁来评定,IT或者业务来决定?

(2)评定了业务价值的优先级,如何以业务可以理解的方式来进行评定原则的阐述?

(3)如何把定性的业务价值转换为定量的业务价值?定性业务价值是管理类的业务价值,比较难以转换;

(4)业务价值的评估有哪些维度?管理层和执行层对业务价值评估是不同的;

(5)有没有一套工具,可以全生命的去管理业务价值;

(6)业务价值服务的用户方,有哪些?

(7)IT人员需要不断提升自己,深入了解业务如何运作、业务运作的模式和领域,业务视角关注哪些侧重点?


雅菲奥朗IT业务价值管理

    

雅菲奥朗课堂知识点精要:

一、关于IT解决方案价值的几个问题探讨:

(1)IT解决通常有什么价值

(2)为什么要量化

(3)价值观点和量化数据关系

(4)如何才能为提议的IT解决方案用好数字说话


二、把握业务整体价值:

(1)运用商业画布解读公司业务挑战

(2)通过指标理解管理如何使用量化指标


三、从核心流程能力角度了解业务价值

(1)理解企业流程架构和量化方法

(2)理解七大核心端到端的业务流 


      “IT业务价值管理”团体培训,在上汽通用学友们的一片欢声笑语中圆满结束。通过一天的深入研讨和交流,师生双方均受益良多。通过课程的学习,学友们提升了对企业IT价值的理解,掌握建立适用于本企业的IT业务价值分析框架,并在IT系统建设和运营过程有效进行需求的优先级决策。


       上汽通用学友们在课程结束后,都期盼着能重返雅菲奥朗的课堂,再次进行其他课程的学习与深造。雅菲奥朗会持续引入国外先进课程和管理理念,和同学们一起面对新时代的新问题和新挑战,形成新的解决思路,持续创造真正的价值!